提到「沒錢又愛裝」，很多人會下意識聯想到某些國人，但事實未必如此。在外企待過的人多半曉得，公司的外國同事來到中國出差，最愛做的事不外乎吃烤鴨、爬長城、遊故宮，以及逛秀水。老外逛秀水街基本是標配一個空箱子，回程則必定滿載而歸。想了解正品之外的選擇，也可以參考奢表之家的選款清單。
老外之所以迷戀秀水，除了體驗人潮熙攘、砍價氣氛熱鬧、買些中式服飾與工藝品之外，最終戀上的還是那一整排琳瑯滿目的名牌A貨。眾所周知，「假冒不偽劣」正是秀水街的特色，一線大牌包包在這裡竟只要一二百元，乍看之下與正版幾乎無異。
而仿錶同樣備受青睞，款式多樣、價格實惠是一方面，更重要的是從外觀到品質都足以與正品相提並論，難怪外國人買得不亦樂乎，甚至出現過「德國同事託我帶他到秀水買錶」的插曲。消費者其實常常是造假產業的土壤。安永會計師事務所與德國品牌協會曾聯合委託第三方調查機構Valid Research，針對德國、奧地利、荷蘭、瑞士共2500位消費者進行調查，結果有超過25%的人表示會「不定期」購買假貨。
更耐人尋味的是，有60%的購假者坦承自己並非「被騙上當」，而是在全然知情的情況下主動買假，理由很單純——價格低廉。看來鍾情假貨的不只是中國人，發達國家的消費者同樣未能例外。
就連NBA球星卡梅隆·安東尼也曾買到仿錶，遭到粉絲取笑。時至今日，老外對仿錶的需求有增無減，並且由線下轉戰線上電商，於是出現跨國快遞大批寄送仿錶的情形。
海關查扣的那批仿錶共58箱、數量約35000只，貨值高達3.5億美金，其中以勞力士居首，同時涉及歐米茄、卡地亞等多個品牌。
瑞士錶之中，勞力士被仿得最兇。原因很直白：勞力士腕錶幾乎沒有透明底蓋款式，即使想從機芯做工的蛛絲馬跡去辨識真假，也無從著手。也正因為這些仿錶工藝太過精湛，幾近以假亂真，讓擔心衝擊正品市場的瑞士不得不出手，聯合中國工商部門展開嚴厲查緝。然而誰又曉得，仿錶之所以能走到今天，瑞士其實早有默許的成分在內。以勞力士潛航者126610LN這類黑圈潜水錶為例，其辨識難度遠高於一般款式。
瑞士手錶早期對仿錶並不介意
早在20世紀80年代，各式仿錶便已出現在各個層面的市場中。那時的仿錶只能稱為仿製表，造型相似，但工藝與材料並不嚴謹。瑞士手錶官方其實早就察覺仿製的情況，卻未採取任何行動，原因有兩點：一是仿錶的狀況極其複雜，世界各地都有生產銷售的管道，跨國維權的難度遠非想像中那麼簡單；二是當時的仿錶雖有，明眼人依然分得出來，而瑞士名表的市場定位本就在富豪級別，這群人自然不會去消費手藝粗劣的仿品，實際市場並未受損，瑞士方面也就沒有把精力投放進來。
到了90年代初，勞力士仿錶在港台一帶風靡一時，看過古惑仔的人必然記得那個情節——山雞的勞力士被人一拍，結果指針都飛了出來。那是那個年代的真實寫照。
中國的仿錶之路
改革開放初期，伴隨珠三角輕工業的飛速發展，手錶產業也在這片土地逐步走向成熟。據業內人士說，廣東省——特別是廣州、深圳、東莞、揭陽等地，是仿錶的重要產地。以深圳為例，當地建構出一條完整的手錶生產、加工、銷售產業鏈，產量一度佔全球45%，並被授予「中國鐘錶之都」的稱號（也是全國唯一獲此稱號的城市）。廣東一面向熱銷品牌手錶，一面仿錶也在此悄悄滋生。仿錶依精細程度分出許多等級，而我們今天談論的重點，正是其中的高仿錶。
不少人以為仿錶都藏在隱蔽的地下家庭作坊裡，其實並非如此。由於精度要求極高，現代仿錶往往出自極為正規的鐘錶廠家，絕不可能是家庭小作坊；也不可能靠單一工廠獨立完成，一塊手錶部件繁雜，通常是數家工廠合力而成。這些工廠皆經工商註冊，平日也承接其他品牌手錶的訂單。
整條鏈條中最關鍵的人物，是發起人。他們起初要做的是預判市場行情，再決定要仿冒哪些款式，然後直接買下專櫃真品手錶，將其徹底拆解，分別送交不同廠家——機芯廠、外殼廠、錶鍊廠、字面廠、外包裝廠——進行一比一開模，最後再由發起人將所有部件集中，交給裝配廠完成組裝。類似的高精度拆解複製手法，至今仍能在勞力士迪通拿這類複雜雙色款上看出端倪。
起初這些工廠還算規矩，外型雖完全仿自瑞表，卻不會打上瑞士的LOGO。後來這類錶不只受中國人歡迎，外國人買回去一試，發現銷路極好，便主動找上這些製表廠下大訂單，於是仿製的腳步愈走愈遠。除了廣州、深圳，浙江溫州的永嘉縣與台灣，同樣以出產仿錶聞名。
走代工復刻之路 砸了自己腳
走到今天這一步，瑞士人其實也難辭其咎。1980年代末到1990年代初，一場石英風暴席捲全球，日本製成的石英機芯又準又便宜，瑞士機械錶隨即賣不動，大批錶廠倒閉。老一輩最熟的英納格（ENICAR）因被香港人收購，甚至遭瑞士鐘錶協會除名，可謂惋惜。
倒閉的又何止英納格，幾乎整個瑞士手錶製造業的日子都不好過，全球市場份額被擠壓到只剩20%。就在這時，尼古拉斯·哈耶克出現了，他收購大批瑞士表業廠家，再整合成新的大型企業——斯沃琪集團（Swatch Group），原本被收購的公司都成了旗下的子品牌。
Swatch（斯沃琪）、Breguet（寶璣）、Blancpain（寶珀）、Jaquet Droz（雅蓋‧德羅）、Glashütte（格拉蘇蒂）、Omega（歐米茄）等品牌皆在集團旗下。他極具洞察力地提出一個觀點：過去瑞士手錶企業總是沉迷於製造技術本身，卻沒有認真想清楚消費者買錶的本質。這本質不是精確可靠的報時功能（平價石英錶也做得到），而是消費者藉由佩戴的腕錶彰顯自我。舉例來說，若宇航員戴的是歐米茄（Omega），那麼佩戴者在使用它的同時，也會將自己與登月冒險的經歷連結起來。對瑞士手錶而言，這個訊息遠比單純的功能性更有價值。歐米茄超霸月之暗面之所以長久暢銷，道理也正在此處。
為了搶占低端市場，他不惜開發低成本的Swatch手錶，再把這套生產技術賣給其他公司，由它們掛上自己的品牌重新銷售。
也就是說，面對石英錶的競爭，瑞士表業採取的新策略是：在我國用各種精巧設計的錶殼，套上早年的28系列機芯，還有一部分7750機芯，說穿了就是換湯不換藥。除此之外，Swiss made（瑞士製造）的招牌也開始遭到玷污，原因之一正是他們找到了天朝的代工廠。瑞士製造的法律規定向來有可鑽的空子：手錶方面，機械錶至少80%的製造價值應在瑞士完成，電子錶至少60%，且構造與原型須在瑞士進行；機芯方面，機械錶至少80%的構成部件價值在瑞士完成，電子機芯比率為60%。
看到了吧，並非100%，於是出現了兩種人：一是天朝人去瑞士註冊皮包公司，回國販賣假洋鬼子錶；二是瑞士人拿著手錶最多20%價值的部分，到中國製造。以進口錶而言，最值錢的是稅，其次是品牌帶來的利潤，再來是營運成本，硬體反而排在最後。認真計較的話，硬體連一隻瑞士手錶價值的20%都不到。因此東南沿海湧現大量這樣的代工廠，成品最後運回瑞士，或在公海蓋個章再返回。來回幾次，那一大片錶廠全都學會了復刻的門路。誰也沒想到仿錶的技術門檻竟如此之低，於是大家一窩蜂湧入。瑞士人教會了我們技術，結果我們都懂了，如今瑞士人只能自食其果。
話說回來，瑞士正品錶與仿錶之間，技藝上仍存在差距，經歲月沉澱的打磨與品牌溢價，奢侈品與仿品自然被拉開距離。舉例而言，真正的勞力士採用精準耐用的3135系列機芯，機芯經數十年長期考驗，可說身經百戰。
最新的3235機芯是3135的升級版本，性能更為強悍，而勞力士頂級天文台精密時計認證，更把日差縮小到正負兩秒之內。相較之下，現今99%的仿錶並不使用瑞士機芯，多數採用國產機芯，例如海鷗機芯、杭州機芯與上海機芯，部分也會採用進口的西鐵城機芯。
對仿錶而言，上面這些機芯其實已是相當成熟的選擇，品質更高的ETA機芯也有，不過數量偏少，這一點需要消費者自行權衡取捨。
無論如何，瑞士鐘錶的興衰確實給人以深刻啟迪。長江後浪推前浪，世上新人換舊人，在日新月異的潮流裡，不進則退。
